அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் துறையில் உள்ள அனைவரும், "சுற்றுச்சூழல் புயலை" உணர்கிறார்கள் மற்றும் தொழில்துறை உற்பத்தி செலவுகள் இரட்டிப்பாக அதிகரித்து வருகின்றன. செலவு நன்மை இனி இல்லாதபோது, ஒரே மாதிரியான போட்டி அதிகரித்து வருகிறது, பெருநிறுவன லாபம் குறைகிறது, உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடு சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறது, மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலின் திசை அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு பிரச்சனையாக மாறியுள்ளது.
ஒருபுறம், நிறுவனத்தின் "வெளிப்புற வேலைகளை" மேம்படுத்த. அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் தொழில் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் அறிவுசார்மயமாக்கலை நோக்கி நகர வேண்டும், மேலும் அறிவார்ந்த அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் உற்பத்தியின் சகாப்தம் வந்துவிட்டது. தொழில்துறை இணையத்தின் பெரிய தரவுகளின் அடிப்படையில் அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் செயல்முறையை ஆழமாகக் கற்றுக்கொள்வது, அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் துறையின் செயற்கை நுண்ணறிவை உணர்ந்துகொள்வது எதிர்காலத்தில் முக்கியமான வளர்ச்சி திசைகளில் ஒன்றாகும்.
மின் வணிக ஃபேஷன் ஃபாஸ்ட் கவுண்டரின் மேலும் வளர்ச்சியுடன், அலி காண்டாமிருக நுண்ணறிவு உற்பத்தி போன்ற ஆடைத் தொழிற்சாலைகள் உருவாகியுள்ளன, மேலும் சிறிய கவுண்டர் விரைவு கவுண்டரை அடைய அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் செயலாக்கம் தொழில்துறையின் போக்காக மாறும்.பல்வேறு செயல்முறைகள் மற்றும் சிக்கலான செயல்முறைகளைக் கொண்ட அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் நிறுவனங்களுக்கான செயலாக்க சந்தையில் புதிய மாற்றங்களுக்கு எவ்வாறு மாற்றியமைப்பது? எந்த புதிய மாதிரிகளைக் குறிப்பிடுவது மதிப்புக்குரியது?
மறுபுறம், நல்ல நிறுவன "உள் வலிமை"யைப் பயிற்சி செய்ய. அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் தொழிற்சாலையின் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை நிலை அதன் வெற்றி விகிதத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்று அச்சிடும் மற்றும் சாயமிடும் துறையில் ஒரு பழமொழி உள்ளது. சாயமிடும் நிறுவனங்களின் வெற்றி விகிதம், அதன் நிலை நேரடியாக தொழிற்சாலை செயல்திறன், தரம், செலவு ஆகிய மூன்று குறிகாட்டிகளைப் பாதிக்கிறது.
முதல் வெற்றி விகிதம், செலவு 100%, உற்பத்தி திறன் 100%, லாபம் 100%; அகற்றுதல் மற்றும் மறுசீரமைப்பு, செலவு 250%, உற்பத்தி திறன் 45%, லாபம் -300%; செலவு 110%, உற்பத்தி திறன் 80% மற்றும் லாபம் 70%.
வழக்கமான பின்னப்பட்ட துணி சாயமிடுதலின் நன்மை பகுப்பாய்வு முதன்மை சாயமிடுதலை அளவுகோலாக எடுத்துக்கொள்கிறது, மேலும் முதன்மை சாயமிடுதலின் வெற்றி விகிதம் 1% அதிகரித்தால் உற்பத்தி செலவை 1% குறைக்கலாம். சாயமிடுதலின் வெற்றி விகிதத்தில் ஒவ்வொரு 1% அதிகரிப்புக்கும், ஒரு கிலோ சாயமிடப்பட்ட துணியின் மகசூல் சுமார் 10% அதிகரிக்கிறது. (குறிப்புக்காக மட்டும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒவ்வொரு ஆலையின் நடைமுறையின்படி அதன் சொந்த அலகுடன் ஒத்துப்போகும் மிகவும் துல்லியமான தரவைக் கணக்கிட முடியும்)
சாயமேற்றுதலின் வெற்றி விகிதத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது? ஒரே நேரத்தில் வெற்றி விகிதத்தை மேம்படுத்துவதை கடினமாக்கும் எந்த விவரங்களை நீங்கள் கவனிக்கவில்லை? ஒரு வெற்றி விகிதத்தின் உச்ச வரம்பு எங்கே? சிறந்த நிறுவனங்கள் சாயமேற்றுதலை எவ்வாறு செய்கின்றன?
எனவே, சீனாவின் அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் துறையின் முன்னணி புதிய ஊடக தளமான கற்றல் மற்றும் அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் பரிமாற்றம், டிசம்பர் 23, 2020 அன்று ஷாங்காயில் 2020 தேசிய டிஜிட்டல் ஞான அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் புத்தாண்டு மாநாடு மற்றும் ரயில் மூலம் சாயமிடுதல் தொழில்நுட்ப உச்சி மாநாட்டை நடத்த முடிவு செய்துள்ளது. இந்த உச்சிமாநாடு தொழில்துறைக்கான தகவல் பகிர்வு தளத்தை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் துறையின் நிலையான வளர்ச்சியை கூட்டாக ஆராய்வது, புதிய தொழில்நுட்பம், புதிய செயல்முறை, புதிய மாதிரி, நிறுவன உற்பத்தி, மேலாண்மை சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிப்பது, அச்சிடுதல் மற்றும் சாயமிடுதல் துறையின் புதிய எதிர்காலத்தை சந்திப்பது.
இடுகை நேரம்: நவம்பர்-10-2020




